百度推广开户本身不是内容,但它能倒推出老业务的内容缺口:把开户后要交付的结果拆成必需资料、投放任务、责任人和验收标准,再拿现有页面逐项对照,缺哪一项,哪一项就是缺口。老业务找缺口,不该先问“还能写什么”,而要先问“按开户交付标准,我现在缺什么”。
假设一个做工业设备的老业务要开百度推广账户,先列出交付结果:账户能正常投放、有可审核的落地页、有清晰的转化承接方式、有可复盘的数据记录。倒推资料清单:
把这份清单和现有页面、现有素材逐条对照。比如资质齐全但落地页只放公司简介,没有产品参数、应用场景和咨询引导,那么“落地页承接”就是内容缺口。判断结果很直接:资料清单上有、现有资产里没有或不够用的,就是缺口。
百度推广开户后,关键词会分成不同意图。老业务要找内容缺口,可以把已有页面按意图归类:
检查时不要只看有没有页面,而要看页面是否回答了对应意图。若一个页面同时想承接三种意图,往往每种都答不完整,这本身就是缺口。适用条件是:老业务已有稳定产品或服务,只是内容没有按意图分层。判断结果是,某类意图没有独立页面或页面答非所问,就应补内容或拆分页面。
比关键词工具更可靠的内容缺口来源,是销售和客服的实际对话。把最近一段时间的咨询记录按问题类型整理,例如价格构成、交付周期、售后范围、和竞品的区别、能否定制。出现频率高但现有页面没有正面回答的,就是优先缺口。
这里要区分“可能原因”和“已经定位的原因”。咨询量低可能是页面没写清楚,也可能是投放词不匹配、落地页打开慢或客服响应不及时。只有把咨询记录和页面内容逐条比对后,才能说某个问题是内容缺口。没有比对之前,不要断言唯一原因。
找到缺口后,要落到任务上,否则清单永远只是清单。可以按下面的方式分派:
验收标准要具体。例如,落地页补充后,检查项包括:页面是否能在手机端正常打开、咨询入口是否可见、表单或电话是否能提交、内容是否回答了目标意图。验收不通过就退回修改,而不是直接进入投放。
假设某老业务准备百度推广开户,主推一款设备。现有页面只有一段产品介绍和一张图片。按交付结果倒推,缺的是:设备参数表、适用场景说明、常见问题解答、咨询入口和跟进责任说明。补齐后,验收时逐项打勾;若参数表缺失,用户咨询时反复问同一问题,说明该缺口真实存在。这个例子是假设,不是真实项目成果。
下一步:拿一张纸,左边写开户交付必需的资料和任务,右边写现有页面和素材,逐项对照,把右边没有或不够用的项目标出来,按责任人和验收标准排进本周任务。